路航公司召开国企改革三年行动推进会

      为贯彻落实**、省委省*和蜀道集团、四川路桥关于国企改革三年行动工作的有关部署，9月26日上午，路航公司在第一会议室召开了国企改革三年行动工作推进会，公司*委*、董事长许世辉出席会议并讲话，公司*委副*、总经理熊朝家主持会议。

      会议深入贯彻*总*对国企改革三年行动的系列指示精神，进一步传达了蜀道集团、四川路桥国企改革三年行动工作推进会精神，系统讲解了路航公司三项制度改革的具体内容和工作要求。

      许世辉指出，国企改革三年行动时间紧、任务重、责任大，各分子公司及机关各部门务必顶格重视、高位推进、锚定目标、攻坚克难、不折不扣抓好落实。

      一要统一思想、提高站位，充分认识国企改革三年行动的重要意义。公司广大干部职工要切实提高*治站位，强化思想认识，深刻认识国企改革的丰富内涵和核心要义，全面贯彻落实好蜀道集团、四川路桥国企改革三年行动的各项部署和要求，以国企三年改革为契机，抓重点、补短板、强弱项，不断增强公司核心竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力，持续激发新发展活力，力争早日建成“双百亿企业”“特级企业”，推动公司做强做优做大。

      二要明确目标、细化举措，扎实推进各项改革工作任务落地落实。各分子公司及机关各部门要紧盯改革三年行动的目标序时，突出“完善中国特色现代企业制度、推进产业布局优化和结构调整、全面提升企业核心竞争力、完善市场化经营机制、全面加强*的领导和*的建设”等七个方面发力，做好任务分解和指标量化，确保责任到人、落实到岗，扎实推进，逐项落实，确保公司实施国企改革三年行动“落地见效”。

      三要压实责任、强化引导，努力营造公司改革发展的良好氛围。各分子公司要强化组织领导，健全工作机制，动态跟踪，严格打表，逐一销号，形成“闭环”机制。加强沟通协调，形成上下联动机制，注重向职工群众问计问策，切实提升改革工作的科学性和有效性。加强改革工作的舆论引导和氛围营造，做好成效总结和提炼，树立改革工作先进典型，持续增强职工的归属感、获得感、幸福感，汇聚起更强大的发展合力。

      路航公司领导班子成员、中层管理人员和各分子公司**主要领导、人力资源处负责人参加会议。